三国之猛将集团 高清

评分:
9.0 推荐

分类: 剧情片 1993

导演: Nicolas Silhol

剧情介绍

  埃森企業是擁有九萬名員工的法國大型企業。某天一名財務分析師達瑪從企業總部頂樓一躍而下,結束了自己的生命。   當勞動部介入調查,人力資源部的經理艾蜜莉表示達瑪的死純粹是因為「私人因素」,只有艾蜜麗的秘書知道達瑪因為申請調職被拒一事,多次找過愛蜜莉,卻屢遭相應不理。勞檢員瑪麗的管區內有2500家公司,她的職責是維護三萬名員工的職業安全,她深信達瑪選擇在工作場所自殺就是一個警訊,鍥而不捨的她發現埃森內部一項名為「雄心計劃」的企業管理法,目的是藉由調職,就能不經由「資遣」,強逼九千名員工自動離職。如果能證明人事經理企圖逼走達瑪,艾蜜莉將面臨「職場霸凌」甚至是「過失殺人」的罪名,當埃森高層決定將一切罪名都推給艾蜜莉,小蝦米如何能對抗大鯨魚?艾蜜莉又該如何反擊呢?

评论:

  • 考俊达 0小时前 :

    想想印度那种宗教环境,这部电影敢拍,要是还能公映,那确实比我们进步😂

  • 覃又青 6小时前 :

    當然也希望世界早日能夠給他們同等的地位

  • 第五怡然 6小时前 :

    许多情节太诡异看起来甚至像是在反讽,包括但不限于“女主下班又累又困坐在副驾驶上休息,被男主含了一大口水全喷脸上吓醒只为让她拿到纸巾盒里的戒指还直接套在手上问我想做爸爸你能不能帮我”的迷惑催婚催生剧情,和精准宣扬地域文化的名台词“你诚心一点跪下去拜神,说不定明年能生个大胖男孩”,张口闭口“做个潮汕媳妇”,或许属于一种潮汕男子特有的对本地糟粕文化太过自信而不自知

  • 陀伟祺 1小时前 :

    不算特别的剧本,落地在一个特别的地方,有了新意

  • 枫瑞 9小时前 :

    第一次看印度同影 同为亚洲人能relate到 最后男主在pride parade里带上那个彩虹面具那里真的挺感动的 但是我感觉男女主家庭都有一定特殊性 就是父权力量都比较弱 现实生活中出柜估计比这还要困难吧

  • 柔觅夏 7小时前 :

    前期剧情有点慢,总体比较冗长,但很久没有看到关于同性题材这么有趣的喜剧了,最后各自出柜倒是很切合东亚的家庭情况,印度能拍出这种类型的片子真的算不错了

  • 紫慧 3小时前 :

    我們當然知道現實不可能就這麽完美

  • 璇涵 6小时前 :

    相对于前作《爸行》在创业剧情上的突兀感和不适感,这一次在展现潮汕的传统婚姻观和时代发展的观念碰撞上交出了一份真实又好笑的答卷。笑点桥段设计也不会很尬了,除去方言电影本身的局限性,依然推荐感兴趣的朋友看看。

  • 狂格菲 7小时前 :

    不算特别的剧本,落地在一个特别的地方,有了新意

  • 琳娅 2小时前 :

    从母亲的视角来讲述传统婚恋观念的转变,改变已经不可逆转。未来已来。

  • 运振 8小时前 :

    一来一去,平平淡淡,不见浮夸的浪漫,便是真情。

  • 蔚振国 8小时前 :

    想想其实孩子能在这样的彩虹家庭长大多幸福啊 虽然“Sumi和Shardul们”还不能说服大家他们就“和其他人一样正常” 但这个结局是印度电影人当下能拍出的最好的结局了 没关系 step by step, love always wins

  • 纵舒怀 5小时前 :

    就是地方台常拍的那种家长里短剧,只能说鼓励这种在地文化的创作,但电影本身并不好看。

  • 谈贞芳 7小时前 :

    女主说的太对了,man who consider woman to be inferior beings! 如果连为lgbt的权利去发生和抗争的自由都没有,不晓得要到啥时候平权才能被看到甚至落地。结尾一度看的热泪盈眶,这是2022年的印度片!

  • 真雁荷 2小时前 :

    最巧妙的是男主和女主同时出柜 主动或被动 并且相互安慰支持 我们是一家人 因为我们是一样的

  • 缪尔风 4小时前 :

    有点长了,love is love,能猜到的结局,整体还行

  • 蔡湛雨 9小时前 :

    很难得的印度片,或许我该反思自己对于印度的刻板印象有点深

  • 禄景逸 6小时前 :

    说不清哪里好,可就是看着看着又哭又笑。妈妈的演员让我想到我妈妈了。

  • 裘半兰 1小时前 :

    不敢相信这是印度电影唉!印度唉!反观……男女主在自己爱的人面前真的眼睛都闪着光唉,画风都温柔了很多。特别男主,反差好大。

  • 高梓馨 8小时前 :

    感觉国内老是说印度怎么封建、怎么闭塞,但是人家这种类型的剧和电影一个接着一个,反观国内:《老友记》里关于Ross前妻的剧情几乎被剪完了,同性接个吻还要被打码或者干脆不让播。

加载中...

Copyright © 2015-2023 All Rights Reserved